Nederman Holding AB (publ) ieņem #74 vietu reitingā Uzņēmuma akciju cenas pieaugums par gadu uz Zviedrija. Nederman Holding AB (publ) ieņem #87 vietu reitingā Uzņēmuma akciju cenas pieaugums 3 gadu laikā uz Zviedrija. Nederman Holding AB (publ) ieņem #110 vietu reitingā Kapitalizācija uz Zviedrija. Nederman Holding AB (publ) ieņem #160 vietu reitingā Uzņēmuma akciju cenas pieaugums mēnesī uz Zviedrija. Nederman Holding AB (publ) ieņem #179 vietu reitingā Uzņēmuma akciju cenas pieaugums par 3 mēnešiem uz Zviedrija. Nederman Holding AB (publ) ieņem #74 vietu reitingā Uzņēmuma akciju cenas pieaugums par gadu uz STO. Nederman Holding AB (publ) ieņem #87 vietu reitingā Uzņēmuma akciju cenas pieaugums 3 gadu laikā uz STO. Nederman Holding AB (publ) ieņem #110 vietu reitingā Kapitalizācija uz STO. Nederman Holding AB (publ) ieņem #160 vietu reitingā Uzņēmuma akciju cenas pieaugums mēnesī uz STO. Nederman Holding AB (publ) ieņem #179 vietu reitingā Uzņēmuma akciju cenas pieaugums par 3 mēnešiem uz STO.
Biržas reitingus vietnē pati birža apkopo tiešsaistē.Reitings “Uzņēmuma kapitalizācija” ir reitings pēc kapitalizācijas. Kapitalizācija ir uzņēmuma kopējā vērtība vai akciju cenas summa. Jo vairāk akciju sabiedrībai ir un jo dārgākas ir vienas akcijas, jo augstāks reitings. Nav grūti uzminēt, ka kapitalizācijas reitinga augšdaļa norāda, ka šis ir viens no dārgākajiem uzņēmumiem.
Nederman Holding AB (publ) peļņa uz vienu akciju tiek noteikta katrā finanšu periodā. “Peļņa uz vienu akciju” ir akciju tirgus parametra nosaukums, kas atbilst ienākumu summai attiecībā uz uzņēmuma akciju skaitu noteiktā grāmatvedības intervālā. Peļņu uz vienu akciju reitingu parasti nosaka biržas pēc uzņēmuma akciju pārskatiem par ieņēmumiem.
Reitings Nederman Holding AB (publ) neto ienākumi - uzņēmumu saraksts, kas savākts pēc kopējo ienākumu summas. Uzņēmuma ienākumos vai tīrā ienākuma reitinga peļņā netiek ņemts vērā kopējais uzņēmuma akciju skaits un to vērtība. "Uzņēmuma tīro ienākumu" ranga augšgalā parasti ir lielākie un ienesīgākie uzņēmumi.
|