|
|
Koplietot rādītāju:
|
NICE |
|
Uzņēmuma nosaukums:
|
NICE Ltd |
|
Birža:
|
Nasdaq Global Select (NMS) |
|
Valsts:
|
Savienotās Valstis |
|
Valūta:
|
ASV dolārs (USD) |
|
Tīmekļa vietne:
|
http://www.nice.com
|
|
CEO:
|
Barak Eilam |
|
NICE ir NICE Ltd. akciju simbols vai simbols. Jūs varat iegādāties vai pārdot akcijas NICE Ltd. biržā NASDAQ. Uzņēmums NICE Ltd. atrodas Savienotās Valstis. NICE NICE Ltd. akcijas tiek tirgotas dolāru.
NICE Ltd. ir komerciāla organizācija, kuras akcijas tiek kotētas biržās. Pamatinformāciju par NICE Ltd. šajā tīmekļa vietnē apkopojis allstockstoday.com Katram uzņēmumam ir oficiālais nosaukums. Nosaukums NICE Ltd. ir saīsinājums, ko reģistrē juridiska persona. NICE Ltd. akcijas tiek tirgotas biržās.
Informācija, kas šajā lapā parādīta NICE Ltd., tiek apkopota tiešsaistē no atvērtiem avotiem. Lapa parāda īsu pamatinformāciju par NICE Ltd.. Biržas zīme NICE - īss nosaukums kotēto instrumentu apmaiņas informācijā: akcijas, obligācijas, indeksi NICE Ltd.. NASDAQ Fondu birža ir galvenās biržas nosaukums, kurā tiek tirgots uzņēmums.
NICE Ltd. var tirgot arī citās biržās. Parasti šo darījumu apjoms ir mazāks nekā galvenajā NASDAQ biržā. Vairumā gadījumu uzņēmuma galvenais birojs atrodas reģistrācijas valstī. NICE Ltd. pašlaik ir reģistrēts Savienotās Valstis. Informācija par valsti NICE Ltd. tiek apkopota no oficiālajiem avotiem.
Uzņēmuma NICE Ltd. valūta, kurā tiek uzturēts uzņēmuma finanšu līdzsvars, ir ASV dolārs. Uzņēmuma finanšu pārskatu valūta gandrīz vienmēr būs tās valsts nacionālā valūta. Starptautiskiem uzņēmumiem valūtas pārskati parasti ir dolārs. Daudzveidīgiem uzņēmumiem parasti ir vairākas oficiālās vietnes.
Lielu pazīstamu uzņēmumu tīmekļa vietnes gandrīz vienmēr kopē krāpnieki, cenšoties atbrīvot viņu vietni kā uzņēmuma oficiālo vietni. Ir ļoti svarīgi zināt NICE Ltd. oficiālo vietni, lai saprastu, ka jūs strādājat ar šo organizāciju. Galvenais vadītājs ir oficiālais uzņēmuma vadītāja amats. Informācija par NICE Ltd. galveno vadītāju ir publiski pieejama atklātos avotos.
|
